Økt innflytelse for Negotias tillitsvalgte
Hvert år undersøker Negotia hvordan de tillitsvalgte i medlemsklubbene opplever arbeidssituasjonen sin. Et hyggelig funn er at mange rapporterer om økt innflytelse i partssamarbeidet.
.jpg)
KURS ER TINGEN. Tillitsvalgte som har gått på kurs har mer medbestemmelse. Her situasjon fra fordypningskurs i forhandlinger.
Foto: Nina Harbo.
Partssamarbeidet handler om den formelle kontakten mellom tillitsvalgte og ledelsen på arbeidsplassene, med utgangspunkt i tariffavtalenes bestemmelser. Det vil si dialog, drøftinger og forhandlinger om aktuelle saker og situasjoner som oppstår på virksomhetene.
Svarene i årets undersøkelse, som ble gjennomført i første halvår, viser blant annet følgende: 24 prosent opplever økt innflytelse, 48 prosent sier at de har god innflytelse og 75 prosent svarer at de trives godt i vervet og ønsker å fortsette som tillitsvalgt.
God relasjon viktig
På spørsmål om hva som påvirker graden av medbestemmelse, er det to områder som skiller seg ut med høyest skår. Det ene er «god relasjon mellom tillitsvalgt og ledelse». Her svarer hele 77 prosent «i svært stor grad» eller «i ganske stor grad». Nest beste skår får «tillitsvalgtes kompetanse», med til sammen 72 prosent svar i de samme kategoriene.
Undersøkelsen viser også at de fleste har sagt ja til å være tillitsvalgt fordi de ønsker å påvirke beslutninger, sikre medlemmene god lønn og gode arbeidsvilkår og tilegne seg kompetanse og erfaring. Når det gjelder hvilke områder de tillitsvalgte ønsker seg mer kompetanse på, ligger forhandlinger, lokale lønnsforhandlinger, kunstig intelligens og pensjon på topp.
Kurs er effektivt
– Alt dette er interessant informasjon for oss å få. Denne årlige undersøkelsen er en temperaturføler som forteller oss hva som er viktig for våre tillitsvalgtes arbeidshverdag, og som blant annet er relevant for hvordan vi innretter kursvirksomheten vår. Et av delmålene i Negotias strategiske plan er jo å ha kompetente tillitsvalgte med en sterk posisjon og innflytelse på egen arbeidsplass, kommenterer utviklingskonsulent Nina Harbo i Negotias administrasjon.
I likhet med tidligere års undersøkelser går det fram at tillitsvalgte som har deltatt på kurs har betydelig mer medbestemmelse og trives bedre i vervet enn de som ikke har vært på kurs. Og relatert til vekstmålet om 25 000 medlemmer innen utgangen av 2026, er det greit å vite at i halvparten av bedriftene Negotia har tillitsvalgte er det 75 prosent uorganiserte blant dem som kunne vært medlem. Ingenting i veien med rekrutteringspotensialet, men andre ord.
FAKTA
Negotias strategiske plan 2024–2026
Hovedmål
Vi skal skape trygghet og merverdi for deg som jobber i privat næringsliv og organisasjoner.
Delmål
Negotia skal ha kompetente tillitsvalgte med en sterk posisjon og innflytelse på egen arbeidsplass.
Negotia skal ha 25.000 medlemmer innen utgangen av 2026.
Negotia skal styrke medlemmenes rettigheter og innflytelse, samtidig som vi tar samfunnsansvar.
Negotias administrasjon skal preges av solid kompetanse, effektive løsninger, høyt servicenivå og et godt arbeidsmiljø.