Bredt sammensatt klubb

De to forteller at flere andre fagforeninger har vært på banen i MMC i lengre tid, og bedriftens kraftige vekst og utvikling gjorde det naturlig å etablere en Negotia-klubb.

– Både Tekna, NITO, Fellesforbundet og Naturviterne var på plass, så vi som ikke naturlig passet inn der trengte også en forening. En kollega hadde vært medlem i Negotia på en tidligere arbeidsplass og var fornøyd med det. Den anbefalingen ble fulgt, og dermed ble det innmelding og etablering av klubb.

– Hvilken type ansatte er med i Negotia-klubben?

– Vi er ansatte med forskjellige administrative funksjoner innen blant annet salg, innkjøp, kvalitetsoppfølging og økonomi. Altså en bredt sammensatt gruppe. Foreløpig er vi tolv medlemmer. Vi har valgt et styre på fem medlemmer, men siden vi foreløpig er såpass få har vi helst medlemsmøter framfor styremøter når det er noe vi vil diskutere.

Kastet ut i det

Hovedtillitsvalgt Lillian Flø var ikke selv ansatt da klubben ble etablert for to år siden, men hun ble kastet ut i tillitsvalgtrollen på vårparten i fjor, nesten med det samme hun satte beina innenfor dørene.

– Hun som var tillitsvalgt fra starten av sluttet i MMC, og jeg ble spurt om å overta. Selv om jeg ikke hadde erfaring fra tillitsvalgtarbeid i fagforening fra før, sa jeg ja. De første lønnsforhandlingene gikk jeg til helt uten trening i forhandlinger. Men der må jeg berømme HR-avdelingen for god behandling av oss som ferskinger. Deres ryddighet og profesjonalitet gjorde at det likevel ble en god opplevelse, sier Flø.

– Dere ble altså behandlet med respekt selv om dere ikke var særlig drevne i faget?

– Ja, det ble vi. Og sånn sett er vi heldige her i MMC. Bedriften har en tydelig holdning om at fagforeninger er en bra ting. De informerer godt, holder drøftingsmøter og involverer, og er ryddig i forhandlingssituasjoner. Partssamarbeidet fungerer veldig bra.

Kom seg på kurs

Med uerfarenheten ved fjorårets lønnsoppgjør i friskt minne, meldte Lillian Flø og en klubbkollega seg på Negotia-kurs i lokale lønnsforhandlinger litt ut i 2025. Der lærte hun etter eget utsagn svært mye.

– Vi skjønte at vi måtte komme oss på kurs. Og dette kurset var utrolig bra, med svært dyktige instruktører fra forbundet. De tok for seg hele prosessen med lønnsforhandlinger fra forberedelse til avslutning. Det var en praktisk og pedagogisk tilnærming som fungerte veldig bra, og vi lærte masse. Det fikk vi bruk for i årets lønnsforhandlinger, som vi nylig landet med et bra resultat.

– Neste Negotia-kurs for oss blir antageligvis kompetanseprogrammet, som jeg skjønner har et litt bredere innhold enn bare lønnsforhandlinger. Vi er litt i støtet her nå, og flere av oss har lyst til å lære mer. Det er ikke sikkert vi rekker det i år, men første mulighet til neste år, kanskje.

– Lett å få hjelp

Flø forteller også at hun i løpet av sin relativt korte tid som klubbleder allerede har vært i kontakt med Negotia flere ganger for å få råd og veiledning.

– Det har ikke vært noen dramatiske saker, heldigvis. Men som ny i denne rollen `er det mange ting jeg har vært usikker på, og hatt behov for å lufte med ekspertene. Da har det vært veldig greit å ta en telefon til administrasjonen, hvor jeg har fått kontakt og gode svar stort sett med en gang. Forrige gang jeg ringte var i forbindelse med lønnsoppgjøret som vi akkurat er ferdige med. Det var akkurat det samme da, jeg fikk svar og kvalifisert hjelp med det samme.

– Sånt styrker opplevelsen av god medlemsservice, og at vi har valgt rett forbund. Vi liker også at det er en fast pris på medlemskontingenten, ikke en prosentsats av lønna.

Med tolv medlemmer i klubben er det oversiktlige og greie forhold, men Lilian Flø og styrekollegaene er bevisste på at de har et betydelig vekstpotensial.

– Det ligger nok an til at vi gjør noen framstøt for å verve flere medlemmer. Vi kan sikkert bli dobbelt så mange. Opplevelsen med klubbarbeidet så langt er veldig positiv, så dette vil vi gjerne ha med flere kollegaer på. Kanskje vi skal be Negotia om litt hjelp til å legge opp en liten kampanje?