Tillitsvalgt (nestleder) Monicha Brevik

Mondelez er gode gamle Freia sjokolade, hvor fabrikken på Rodeløkka i Oslo fortsatt er hovedlokasjon for produksjonen. Her ruller Kvikklunsj, Firkløver, Non-stop og mye annet godt ut fra produksjonsbåndene døgnet rundt. Og i denne tradisjonsrike bedriften snakker vi også stabilitet i medlemsrekkene for Negotias del. Klubben her ble nemlig etablert for over 30 år siden.

– Ja, vi er en godt etablert klubb, det kan trygt sies. Selv har jeg fartstid fra 2011, og har vært med i klubbstyret i seks år. Vi er 37 medlemmer i alt. De fleste er selgere, og der vi har nesten 100 prosent oppslutning. I tillegg har vi med noen administrativt ansatte, sier tillitsvalgt og nestleder i klubben, Monicha Brevik.

Hun forteller at medlemmene er spredt over absolutt hele landet. Selv reiser hun i området Vestfold og Telemark. To ganger i året arrangerer bedriften fagsamling i Oslo, hvor alle deltar. Det er disse samlingene klubben nå vil utvide med sosial aktivitet.

– Vi har faktisk aldri søkt om 3-prosentmidler før, så dette blir spennende. Det vi tenker å gjøre er rett og slett å gå ut sammen et passende sted og prate, spise pizza og bowle, eller liknende. I det daglige – og også på samlingene – er det jo naturlig nok fokus på business og faglige prestasjoner. Men i tillegg til å bli målt på harde verdier som antall solgte paller og budsjettoppnåelse, tenker klubbstyret at det er viktig å bygge kultur og fokusere på de myke verdiene også. Derfor søkte vi om midler til å gjøre noe sosialt sammen, sier Brevik.

«I tillegg til å bli målt på harde verdier og budsjettoppnåelse, tenker klubbstyret at det er viktig å bygge kultur og fokusere på de myke verdiene også»

Tillitsvalgt Monica Brevik, Mondeléz

Tillitsvalgt Magne Brattåker

Har du noen gang pusset opp hus eller hytte? Da har du nok ganske sikkert erfart at Montér Optimera er en av de store leverandørene av varer og utstyr til slik aktivitet. Denne kjente byggevarekjeden har et nettverk av butikker praktisk talt i hver krok av landet. Og på mange av stedene er det Negotia-medlemmer, for eksempel i Hallingdal.

- Her ved lokasjonene på Geilo og Ål er det 17 medlemmer, og med det tror jeg vi har full pott så nær som én kollega som kanskje også kunne vært med. Jeg tror vi meldte oss inn og etablerte klubb såpass lenge siden som i 2007. Opp gjennom årene har vi hatt ganske mye aktivitet sammen utenom jobben. Har også fått tildelt 3-prosentmidler flere ganger før.

Dette sier Magne Brattåker, som er tillitsvalgt ved avdelingen på Geilo. Han sier at aktiviteten det ligger an til å bli denne gangen, er en dag med hundekjøring.

– Vi har en kollega som driver med dette som hobby, og kan stille med flere hundespann sånn at alle får prøve. Opplegget er ikke helt spikra ennå, vi jobber med planleggingen og å finne en dag som passer for flest mulig. Tiltak som dette styrker samholdet i klubben. Det er givende å bli litt kjent også utenfor arbeidsplassen.

– Det er flere Montér-butikker andre steder i Hallingdal også; på Gol og i Hemsedal og Nesbyen. Vi på Geilo og Ål har snakket om å få med medlemmer fra disse lokasjoner for å bygge fellesskap enda bredere. Neste gang kan det hende at vi søker for enda flere sammen, sier Magne Brattåker.

Tillitsvalgt Barbro Jensen

Godt spredt utover vår lange vestlandskyst ligger et rikelig utvalg høyteknologiske virksomheter som opererer innen maritim bransje, offshore og liknende. Moreld Apply er en av dem. Fra hovedlokasjonen i Stavanger og avdelingen i Bergen, leveres avanserte engineering-løsninger særlig til offshoremarkedet. Her er det en solid Negotia-kubb på nesten 50 medlemmer, som har lang tradisjon med aktiviteter støttet av 3-prosentmidlene.

– Medlemmene i klubben har mange forskjellige stillingstyper i det administrative apparatet, for eksempel innen økonomi, dokumentoppfølging, prosjektstyring og mye annet. Vi har over flere år vært opptatt av å gjøre klubben synlig på bedriften. Vi bruker profileringsprodukter fra Negotia bevisst i hverdagen, og så er det blitt fast opplegg å samles i atriet her i Stavanger før påske og jul. Da ordner vi med litt mat og godsaker og hygger oss sammen. Dette er en populær aktivitet som bidrar til samhold, og som aller fleste medlemmene pleier å være med på. Og så blir vi lagt merke til når vi har arrangementene her i lokalene, sier Barbro Jensen.

I tillegg til opplegget før påske og jul, pleier Apply-klubben også å få til en middag «ute på byen» på sensommeren.

- Det er veldig viktig å ta vare på det sosiale, det binder oss sammen. Hverdagen er krevende på så mange måter, ikke minst i disse dager hvor vi står foran en større omstilling. I slike situasjoner blir klubben enda viktigere enn ellers. Vi er opptatt av å markere oss på bedriften, både i forhandlinger med ledelsen og gjennom det kollegiale fellesskapet vi representerer, sier Barbro Jensen.

«Vi er opptatt av å markere oss på bedriften, både i forhandlinger med ledelsen og gjennom det kollegiale fellesskapet vi representerer.»

Tillitsvalgt Barbro Jensen, Moreld Apply AS

Tillitsvalgt Malin Levén-Jensen

Det skal godt gjøres om du ikke har registrert varemerket L’Oréal. Denne store kosmetikkleverandøren er tydelig til stede i både dagligvarehandel, apoteker og ikke minst parfymerier. Produktutvalget spenner over sminke, parfymer, kremer, sjampoer, hårstyling, ja stort sett hele spekteret innen skjønnhetspleie. I Norge har virksomheten fire avdelinger.

– Våre medlemmer jobber i stor grad med salg og befinner seg over hele landet, selv om hovedvekten er i Oslo-området. Vi har på ganske kort tid bygget opp en klubb som akkurat nå teller 53 medlemmer. De første av oss organiserte seg høsten 2024, og etter det har antallet vokst jevnt og trutt. Det var viktig for oss å danne en klubb og komme i forhandlingsposisjon i forhold til bedriftens ledelse, særlig i spørsmålet om lønn.

Dette sier tillitsvalgt Malin Levén-Jensen. Hun forteller at de tildelte 3-prosent-midlene skal brukes til flere ting. Både årsmøte, medlemsmøte og temakveld er aktiviteter som planlegges utover året, i tillegg til videre oppbygging av den generelle klubbdriften.

– Noen av oss var i fjor på kurs i lokale lønnsforhandlinger, og flere skal på kurs i tiden framover. Vi trenger å skolere oss for å ivareta rettigheter og jobbe for medlemmene på en best mulig måte. L’Oréal er ikke en organisert bedrift, så utgangspunktet vårt har nok vært litt utfordrende, men vi synes vi er godt i gang og skal stå på videre, sier Malin Levén-Jensen.

Tillitsvalgt Morten Johnsen

I energibransjen har Negotia store medlemsgrupper over store deler av landet. Sørlandet med tilstøtende områder er intet unntak. Å Energi har hovedsete i Kristiansand og avdelinger blant annet i Arendal, Drammen og på Jaren. Konsernet er en sammenstilling av flere større og mindre selskaper. Negotia er sterkt på banen med om lag 125 medlemmer totalt, og mangeårig konserntillitsvalgt Morten Johnsen sitter ved roret i den store klubben.

– Vi har søkt om og mottatt 3-prosentmidler i mange år. Tiltakene de er brukt til har variert en del. De to seineste årene har vi gitt medlemmene en oppmerksomhet til høst/jul – gavekort begge år. Tidligere har vi også gitt spekemat. Vi har også brukt noe på årsmøte, men her har vi gått over til hybridløsning nå. Hvis interessen er stor nok møtes noen fysisk, resten deltar på Teams. Hva det blir denne gangen har vi ikke landet helt ennå, vi bestemmer det i klubbstyret. Det som er viktig med disse midlene er at vi kan gi noe til medlemmene som minner dem om at klubben fins og at vi jobber for dem, sier Morten Johnsen.

Han er også opptatt av medlemspleie på avdelings- og regionsnivå, og forteller at avdeling Sørlandet for litt siden hadde årsmøte med middag hvor 42 medlemmer deltok.

– 42 på årsmøtet er rekord. Det er moro at folk er engasjerte og vil være med på arrangementer i avdelingen. Og når det gjelder Region Sør, skal vi på tur med Kielferga i mai. Plassene er selvsagt begrenset, men det er først til mølla og alle medlemmene i regionen har muligheten, sier klubblederen.