Ny studie: Samarbeid lønner seg
Positive samarbeidsformer skaper motivasjon og resultater. God relasjonskompetanse hos ledere og tillitsvalgte gir felles styrke. Gjensidig respekt er avgjørende for å løse komplekse problemstillinger.
.jpg)
Dette viser noen av funnene i den ferske studien gjennomført av NTNU og Searching for Leadership, blant tillitsvalgte i YS-organisasjonen Negotia.
Tidlig i august ble hovedfunnene i studien lansert på næringslivsseminaret Blues Business, i forbindelse med Bluesfestivalen på Notodden. Og på Negotia-konferansen forrige måned fikk deltakerne en gjennomgang av den ferdige rapporten.
Negotia har løftet bedriftsdemokrati og ansattes medbestemmelse opp som et prioritert tema i organisasjonen de senere årene. Og i dette arbeidet har man sett at det trengs økt innsats for å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom bedrifter og tillitsvalgte.
NTNU-undersøkelsen bekrefter at godt partssamarbeid er både positivt og lønnsomt. Dette er noen av funnene:
Positive samarbeidsformer skaper motivasjon, trygghet, respekt og resultater som gir en stor oppside for ledere og tillitsvalgte.
Virksomheter og fagforeningene vil styrke sin posisjon om ledere og tillitsvalgte styrker sin relasjonskompetanse
Komplekse problemstillinger og utfordrende dialoger styrker samarbeidet om gjensidig respekt er til stede.
Det er en stor oppside for de ledere som styrker sin kompetanse innen «Human Technology», dvs. det å forstå menneskets grunnleggende adferdsmønster
Forskning viser en signifikant korrelasjon mellom ledelse som fokuserer på «Human Technology» og det å skape resultater.
Et aktuelt, konkret tiltak er å utvikle felles samarbeidskurs for partene, mener Negotia-leder Monica A. Paulsen.
– Negotia og Virke testet nylig ut et opplegg med felles kurs hvor ledere og tillitsvalgte i ulike bedrifter satt «face to face» og diskuterte gode løsninger for samarbeid. Erfaringen fra denne piloten er god, og forbundet jobber med hensiktsmessig oppfølging av dette, sier Paulsen.