Tips fra kollega

– Det var ikke en spesiell situasjon som førte til at vi ville organisere oss. Faktisk kom tipset fra en ny kollega som begynte å jobbe hos oss, som allerede var medlem. Vi tok kontakt og fikk ordnet informasjonsmøte – og så var vi i gang, sier Henny Eidem.

Damer som Henny har orden i sysakene. Hun forteller at innmeldingsdatoen var 29. april og at de var 23 kollegaer som meldte seg inn samtidig. Og alle de andre mente det var helt naturlig at det var hun som skulle bli tillitsvalgt og klubbleder. Så da ble det sånn.

– Rett på sak og ikke noe nøling?

– Nei da, vi var vel ganske effektive. Vi kom fort i gang. Jeg hadde ikke tenkt noe særlig på å bli tillitsvalgt, men når mange av kollegaene tenkte jeg ville passe, så slo jeg til. Og siden har jeg hatt denne rollen. Vi har forresten vokst jevnt og trutt i klubben. Nå er vi 42 medlemmer. Vi har passert NITO i antall, og det er vi stolte av.

– Hvilke argumenter bruker du for at kollegaer skal bite på kroken og bli medlemmer?

– At du får hjelp når du trenger det. At du er del av et fellesskap som har innflytelse i bedriften. At du kan gå på kurs og få egenutvikling. Og – at det er mange gode fordeler som du kan tjene penger på. En kollega tjente 8000 kroner på å flytte bank- og forsikringsavtalene sine over til YS-avtalen med Gjensidige!

På strak arm

Klubblederrollen er bare en bit av det ansvaret Eidem har tatt i Negotia gjennom de 14 årene hun har vært organisert så langt. Ganske tidlig ble det verv i den lokale Negotia-avdelingen også. Den daværende lederen i valgkomiteen fikk nyss om at det var etablert en stor klubb ved Glamox i Molde, og kontaktet den tillitsvalgte.

– Det skulle være årsmøte i avdelingen. Han sa at de trengte en sekretær. Om jeg kunne tenke meg det? Det var ikke så mye jobb, sa han … Jeg dro på møtet og fikk der beskjed om at jeg var aktuell som nestleder i stedet.

Hun tok den muligheten på strak arm også, og rykket året etter opp som leder.

– Her snakker vi skikkelig lynkarriere?

– Ja, det kan du godt si. Jeg kunne jo sagt nei, men jeg syntes det virket spennende, og har ikke angret på det.

Aktivitet betyr alt

Henny Eidem er opptatt av at det skal skje noe både på klubb- og avdelingsnivå.

– Skal du ta et verv, må du gjøre noe for medlemmene også. Uten aktivitet, svekkes tilhørigheten. Både i klubben og avdelingen synes jeg vi har et godt samarbeid i styret. Det er viktig når du er leder at du involverer andre. Sololøp er ikke bra. Jeg har vært tillitsvalgt lenge, men prøver å engasjere de jeg har med meg på laget. Gode diskusjoner og fordeling av ansvar er en god oppskrift for samhold og resultater, sier hun.

Nettopp det skulle den solide medlemsutviklingen i klubben være et bra bevis på. Hvordan ser det så ut på avdelingsnivå – på medlemsfronten?

– Der går det dessverre litt tilbake. Vi skulle ønske oss mer engasjement fra medlemmene. På årsmøtet forrige måned la vi planer for rekruttering. Vi kan helt klart gjøre mer der. Det er mange bedrifter i vårt område hvor det er potensial for Negotia-klubber. Det skal ikke mer enn et navn til for å ha noe å bygge videre på. Vi kommer til å ha rekruttering høyt på programmet framover.

– Hva med jazzfestivalen – er det plass til Negotia der?

– He, ja. Det har vi faktisk snakket om. Det er vel ikke så lett å verve medlemmer i sånne sammenhenger, men det kan jo være god profilering av Negotia-navnet og hva vi står for. Kanskje vi stiller med en stand på jazzfestivalen til sommeren. Og så har vi høyskolen og karrieredagen, det er mange muligheter.

– Forresten, vi har også bestilt After Work-arrangement i 2019. Vi drar en delegasjon fra avdelingen til samme arrangement i Ålesund nå i mars. Det virker spennende.

Negotias verdier

Både i Glamox-klubben og avdeling Nordmøre og Romsdal, legger Henny Eidem vekt på kontakt med og mellom medlemmene. De er hyppige søkere til 3-prosentordningen i forbundet, hvor det tildeles midler til lokal aktivitet.

– Å bli kjent med andre i Negotia inspirerer og gir energi. Det tror jeg alle synes. Vi prøver å finne på interessante arrangementer for medlemmene både i klubben og avdelingen. Noen ganger en kombinasjon av noe faglig og sosialt, og noen ganger bare sosialt. I fjor høst hadde avdelingen en flott tur til Eikesdalen. Jeg tror på det å bygge identitet i lokalområdet, og at vi kjører fram verdiene våre.

– Verdiene til Negotia?

– Ja, de som vi har utviklet og har nedfelt i strategiene. Alltid til stede, nærhet til medlemmene medmenneskelighet i det vi gjør …, og så videre. Det er en grunn til at vi har landet på disse verdiene, og da må vi bruke dem.

Inn i forbundsstyret

Etter 14 år med verv lokalt har Henny Eidem tatt steget opp på forbundsnivå. På landsmøtet i fjor ble hun valgt til 2. varamedlem i forbundsstyret.

– Hvilke ambisjoner har du for det sentrale vervet?

– Det er jo en varaposisjon, men det innebærer sikkert at jeg vil møte i forbundsstyret innimellom. På oppstartmøtet i januar var alle invitert. Jeg synes det var en god stemning på møtet. Min ambisjon for vervet i forbundsstyret er i stor grad den samme som for de andre vervene jeg har. Det viktige er at medlemmene føler seg ivaretatt av organisasjonen, og at de opplever å få den støtten de måtte trenge. Medlemmer som ivaretas på en god måte gir et godt omdømme, som igjen vil bidra til økt oppslutning. Vi må holde stø kurs og følge den strategien vi har vedtatt, og som sagt etterleve verdiene. Jeg ønsker at Negotia skal bli ledende i framtiden og være en slagkraftig organisasjon i privat sektor, sier Henny Eidem.

– Med alle disse jernene i ilden, får du tid til å gjøre noe i privatlivet, da?

– Å, ja da! Jeg har mann, to barn og to barnebarn. Jeg er medlem i Molde Næringsforum for kvinner og i Fræna sykkelklubb. Elsker å være ute. Drar gjerne og ofte til fjells og klarner tankene – heller det enn å sette meg ned med en bok. Er ikke noen typisk lesehest.

– Men, forresten, det må jeg si: Jeg leser alltid Negotia magasin. Tar det noen ganger med i ferien til og med. Er noe eget med et ordentlig blad – og mye å lære!